OTELLERE YÖNELİK KURUM KÜLTÜRÜ VE AİDİYET SEMİNERLERİ (PERSONEL İÇİN)

- KURUM KÜLTÜRÜ NEDİR?
• Kendi misyon ve vizyonunuz nedir?
• Kurumun misyon ve vizyonunu nasıl içselleştirebilirsiniz?
• Kendimizin ve Ekibimizin Motivasyonunu Nasıl Yükseklere Taşırız?
• Ekip ruhu ve “biz” bilinci

- İLETİŞİM
• Ben ne diyom o ne anlıyo!
• Empati Nasıl Kurulur?
• Empati Seviyemiz Nedir?
• İnsanları tanıma sanatı
• Bakış Açımızı Genişletme
• Etkin ve Etkili Dinleme
• Beden Dili’nin Etkili Kullanımı
• “Ben dili” ve “Sen dili”

- TAKIM ÇALIŞMASI

• Ekip ruhu oluşturma “biz” bilinci
• Bu benim işim değil!
• Ödüllenme takdir etme
• “Eğer”ci misin “Rağmen”ci misin?

- STRES YÖNETİMİ
• Farkındalık
• Beynimizi yönetmeyi öğrenmek

- ÖFKE KONTROLÜ
• Düşünce ve davranışların patronu olmak
• Eleştiri yöntemleri
• Nefes egzersizleri

- MİSAFİR
• Misafir Kimdir?
• Misafir Bizden Ne Bekler?
• Güven Verme
• Güven duygusunu geliştirme
• Doğru Soruları Sorma
• Şikayetleri Karşılama
• Misafir Memnuniyetini Esas Alarak Sorunları Çözme

- İŞİ ANINDA YAPMA FELSEFESİ

- MOTİVASYON

- HEDEF KOYMA VE GELİŞTİRME

- PROBLEM ÇÖZME VE KARAR VERME

- DİKKAT, ODAKLANMA VE KONSANTRASYON

- BİRAZ DA TERAPİ
• Bilinçaltının Başarıya Programlanması
• Bilinçaltı Kodları
• Sevgi, Arınma, Affetme, Niyet. Bilinçaltı Çalışması
• Olumlamalar ve şükretme
• Gevşeme egzersizleri
• Karalıktan Aydınlığa Zihinsel Uygulama Terapisi

OTELLERE YÖNELİK KURUM KÜLTÜRÜ VE AİDİYET SEMİNERLERİ – YÖNETİM BİRİMLERİ İÇİN

- TEMEL NLP EĞİTİMİ

- YÖNETİCİ KOÇLUĞU

- LİDERLİK VE ETKİN YÖNETİCİLİK EĞİTİMİ

- KURUM KÜLTÜRÜ OLUŞTURMA

- VİZYON VE MİSYON OLUŞTURMA

- TAKIM OLUŞTURMA VE TAKIM ÇALIŞMASI

- EKİP RUHU VE “BİZ” BİLİNCİ

- KURUM ÇALIŞANLARINDA AİDİYET DUYGUSUNUN OLUŞTURULMASI

- BEDEN DİLİ VE ETKİLİ İLETİŞİM

- KURUMSAL İLETİŞİM

- ZAMAN YÖNETİMİ

- TOPLANTI YÖNETİMİ

- PROJE YÖNETİMİ

- ETKİLİ SUNUM

- TARTIŞMA YÖNTEMLERİ

- PROBLEM ÇÖZME VE KRİZ YÖNETİMİ

- İNOVASYON EĞİTİMİ

- ANLAYARAK HIZLI OKUMA

 

DÜŞÜNCE DETOKSU

- KİŞİSEL ÖZELLİKLERİ FARKINDA OLMA ÇALIŞMASI

- KAÇINGAN KİŞİLİK

- KİŞİSEL SWOT ANALİZİ

- KARAKTER ANALİZİ

- KİŞİLİK ANALİZİ

- ÇIKIŞ SİSTEMLERİ

- DÜŞÜNCE YÖNETİMİ

- OLUMLU DÜŞÜNMENİN ÖNEMİ

- ZİHNİNİZDE YENİDEN YARATIN

- AFFETME

- NEGATİF ÇEKİRDEK İNANÇLARI BELİRLEME VE ORTADAN KALDIRMA

- SWİSH YÖNTEMİ İLE ZİHİN YÖNLENDİRME

- OLUMSUZ ÇAPALARI ORTADAN KALDIRMA

- MOTİVASYON ÇALIŞMASI

- ATALETİ YENME

- ÖZGÜVENİN ARTTIRILMASI

- İLETİŞİM BECERİLERİNİN GELİŞTİRİLMESİ

- REİKİ OLUMLAMALARI

- QUANTUM NLP

- TELKİN

- PROBLEMLERİNİZİ KENDİNİZ ÇÖZÜN

 

BEDEN DİLİ

- EMPATİ NEDİR?

- EMPATİ NASIL GELİŞTİRİLİR?

- İNSANLARI TANIMADA EMPATİ

- ÖZGÜVEN VE BEDEN DİLİ

- KİŞİLİKLER VE BEDEN DİLİ

- BEDEN DİL VE MESAJ VERME

- DİNLETEBİLME BECERİSİ

- KABUL GÖRME

- OLUMLU İLK İZLENİM OLUŞTURMA

- SÖZLER

- SES; VURGU, TINI, VOLÜM

- BEDEN DİLİ

- YÜZ ÖĞELERİ, BAKIŞLAR, MİMİKLER

- BEDEN ÖĞELERİ, JESTLER

- OTURUŞ ŞEKİLLERİ

- EL SIKMA

- SINIR BELİRLEME, BENLİK ALANLARI

- SAHİPLENME, CİNSİYET FARKLARI

- YALAN VE BEDEN DİLİ

- KARİZMA VE BEDEN DİLİ

 

ETKİLİ İLETİŞİM

- İLETİŞİM NEDİR?

- İLETİŞİM TÜRLERİ

- İLETİŞİMİN ÖNÜNDEKİ ENGELLER

- ETKİLİ DİNLEME

- EMPATİK İLETİŞİM KURMA

- ÜÇ SANDALYE YÖNTEMİ

- ELEŞTİRİ, SANDVİÇ YÖNTEMİ

- İLETİŞİMDE UYUM VE AHENGİ YAKALAMA

- SÖZLÜ İLETİŞİM

- SÖZSÜZ İLETİŞİM VE BEDEN DİLİ

- KAZAN – KAZAN

- DUYGUSAL KREDİ HESABI NEDİR?

- SORU SORMA BECERİSİ

- KİŞİLİK TİPLERİNE GÖRE İLETİŞİM

- FARKLI PARADİGMALARI TANIYALIM

 

ETKİLİ SUNUM YAPABİLME

- ŞİMDİ BU RENK UYDU MU?

- GÖRSELLER TAMAM AMA NE KADAR?

- YAZI BÜYÜKLÜĞÜ NE OLMALI?

- ELLERİMİ NEREYE KOYSAM?

- ETKİLİ SUNUM NEDİR?

- ETKİLİ SUNUMUN ÖNEMİ

- HEDEF KİTLEYİ BELİRLEME VE İÇERİĞİ SAPTAMA

- SUNUMUN HAZIRLANMASI

- İLGİNÇ GİRİŞ, ETKİLEYİCİ SON

- İYİ BİR İZLENİM OLUŞTURMA (SES, TINI, BEDEN DİLİ VE İLETİŞİM)

- GİYİM VE DAVRANIŞLAR

- KAÇINILMASI GEREKEN DAVRANIŞLAR

- HEYECAN KONTROLÜ

- NEFES TEKNİKLERİ

- ZİHİN HARİTALARI

- İZLEYİCİYİ ELDE TUTMA, DİKKAT VE İLGİYİ CANLI TUTMA

- ORTAMA HAKİMİYET

- GÖZ TEMASI

- DOZUNDA ESPRİNİN ÖNEMİ

 

LİDERLİK

- YÖNETİCİ KİMDİR, LİDER KİMDİR?

- YÖNETİCİ VE LİDER OLMANIN FARKLARI

- BAŞARILI BİR LİDER HANGİ ÖZELLİKLERE SAHİPTİR?

- LİDERLİK TİPLERİ

- KİŞİLİK TİPLERİ

- KİŞİLİK TİPLERİNE GÖRE ETKİLİ LİDERLİK

- BAŞARIYA GİDEN YOL

- LİDERİN ÇALIŞANLARIN MOTİVASYONU ÜZERİNDEKİ ETKİSİ

- EKİP KURMA

- EKİP RUHU VE “BİZ” BİLİNCİ OLUŞTURMA

- GRUP DİNAMİĞİ

- TAKIM OLUŞTURMA

- KARAR VERME

- İNİSİYATİF KULLANMA

- PROBLEM ÇÖZME TEKNİKLERİ

- İNOVASYON

 

TAKIM ÇALIŞMASI

- TAKIM NEDİR VE TAKIM ÇEŞİTLERİ

- TAKIM KURULMASI VE GELİŞİMİ

- TAKIMIN HEDEFLERİNİN BELİRLENMESİ

- ETKİLİ BİR TAKIMIN ÖZELLİKLERİ

- TAKIM ÇALIŞMASINDA BAŞARISIZLIK NEDENLERİ

- KİŞİLİK TİPLERİ

- İYİ BİR TAKIM ÜYESİ NASIL OLUNUR?

- TAKIMDA GÖRE- DAĞILIMI

- TAKIMDA İLETİŞİM

- JOHARİ PENCERESİ

- “BEN DİLİ”, “SEN DİLİ” VE “BİZ DİLİ”

- GRUBUN AKLI

- TAKIMDA LİDERLİK VE YÖNETİM

- TAKIM İÇİ VE TAKIM DIŞI BİREYLERLE İLETİŞİM

- KİŞİSEL SWOT ANALİZİ

- TAKIMIN SWOT ANALİZİ

- ZAYIF YÖNLERİMİZİ NASIL GÜÇLENDİRİRİZ?

- TAKIM RUHU VE “BİZ” BİLİNCİ

- FİSH FELSEFESİ

 

PROFESYONEL KOÇLUK EĞİTİMİ

- KOÇLUKLA İLGİLİ TEMEL DEĞER VE KAVRAMLAR

- KOÇLUK NEDİR, NE DEĞİLDİR?

- KOÇLUĞUN AMACI VE YARARLARI

- KİMLERE VE NE ZAMAN KOÇLUK YAPILIR?

- DANIŞANLARIN KOÇTAN BEKLENTİLERİ NELERDİR?

- “İYİ KOÇ” NASIL OLMALIDIR?

- KENDİ PARADİGMALARIMIZI GÖZDEN GEÇİRMEK

- “BEN”İ DIŞARIDA BIRAK!

- İYİ DİNLEYİCİ OL!

- MERAK DUYGUSU NASIL UYANDIRILIR?

- BAŞARISIZLIĞIN YENİDEN TANIMI

- İYİ BİR GÖZLEMCİ NASIL OLUNUR?

- SORU SORMA İLE SORGULAMA ARASINDAKİ FARKLAR

- YENİDEN YAPILANDIRMA

 

NLP TEKNİKLERİYLE ANLAYARAK HIZLI OKUMA

- ANLAYARAK HIZLI OKUMA NEDİR?

- HIZLI OKUMA İLE İLGİLİ İDEFİKSLER

- MEVCUT OKUMA HIZINIZ NEDİR?

- NE KADARINI HEDEFLİYORSUNUZ?

- HIZLI OKUMAYI NELER ENGELLER?

- SAĞ VE SOL BEYİN

- OKUMA, GÖZ VE BEYİN İLİŞKİSİ

- METİN İÇERİKLERİNE GÖRE HIZLI OKUMA

- TEMSİL SİSTEMLERİ VE HIZLI OKUMA

- MÜZİK VE HIZLI OKUMA

- KONSANTRASYON ÇALIŞMALARI

- GÖZ EGZERSİZLERİ

- OKUMA TEKNİKLERİ

- BİLGİSAYAR UYGULAMALARI

- METİN UYGULAMALARI

 

DİKKAT, ODAKLANMA VE KONSANTRASYON

- KİŞİSEL ÖZELLİKLERİ FARKINDA OLMA ÇALIŞMASI

- KİŞİSEL SWOT ANALİZİ

- KARAKTER ANALİZİ

- KİŞİLİK ANALİZİ

- ÖĞRENME SİSTEMLERİ

- NEGATİF ÇEKİRDEK İNANÇLARI BELİRLEME VE ORTADAN KALDIRMA

- SWİSH YÖNTEMİ İLE ZİHİN YÖNLENDİRME

- OLUMSUZ ÇAPALARI ORTADAN KALDIRMA

- MOTİVASYON ÇALIŞMASI

- ATALETİ YENME

- ÖZGÜVENİN ARTTIRILMASI

- REİKİ OLUMLAMALARI

- DİKKAT, ODAKLANMA VE KONSANTRASYON UYGULAMALARI

 

ATALETİN GİDERİLMESİ, ERTELEMEYİ BIRAKMA

- KİŞİSEL ÖZELLİKLERİ FARKINDA OLMA ÇALIŞMASI

- KİŞİSEL SWOT ANALİZİ

- KARAKTER ANALİZİ

- KİŞİLİK ANALİZİ

- ÖĞRENME SİSTEMLERİ

- ÇIKIŞ SİSTEMLERİ

- NEGATİF ÇEKİRDEK İNANÇLARI BELİRLEME VE ORTADAN KALDIRMA

- SWİSH YÖNTEMİ İLE ZİHİN YÖNLENDİRME

- OLUMSUZ ÇAPALARI ORTADAN KALDIRMA

- MOTİVASYON ÇALIŞMASI

- ÖZGÜVENİN ARTTIRILMASI

- KENDİNİ İYİ İFADE ETME

- İLETİŞİM BECERİLERİNİN GELİŞTİRİLMESİ

- REİKİ OLUMLAMALARI

- UYKU PROBLEMLERİ

- ZAMAN YÖNETİMİ

 

ZAMAN YÖNETİMİ

- ZAMAN NEDİR?

- ZAMANIMIZI ÇALAN ETKENLER

- ACİL – ÖNEMLİ

- ACİL OLMAYAN – ÖNEMLİ

- ACİL – ÖNEMSİZ

- ACİL OLMAYAN – ÖNEMSİZ

- EİSENHOWER PRENSİBİ

- TELEFON, T- VE İNTERNETİN ETKİLİ KULLANIMI

- ZAMAN YÖNETİMİ

- HEDEF BELİRLEME

- ZAMAN ÇİZELGESİ YAPMAK VE UYMAK

- AJANDA KULLANMANIN ÖNEMİ

- ETKİLİ “HAYIR” DİYEBİLMEK

- NELERİ ERTELEYEBİLİRİZ?

- DELEGASYONUN ÖNEMİ

- PARETO KURALI (ABC ANALİZİ)

 

MOTİVASYON

- KİŞİSEL ÖZELLİKLERİ FARKINDA OLMA ÇALIŞMASI

- KİŞİSEL SWOT ANALİZİ

- KARAKTER ANALİZİ

- KİŞİLİK ANALİZİ

- ÖĞRENME SİSTEMLERİ

- ÇIKIŞ SİSTEMLERİ

- NEGATİF ÇEKİRDEK İNANÇLARI BELİRLEME VE ORTADAN KALDIRMA

- SWİSH YÖNTEMİ İLE ZİHİN YÖNLENDİRME

- OLUMSUZ ÇAPALARI ORTADAN KALDIRMA

- ATALETİ YENME

- ÖZGÜVENİN ARTTIRILMASI

- STRES YÖNETİMİ